Art. 2:216 BW: Ausschüttung aus einer niederländischen BV mit Bilanztest und Ausschüttungstest
Eine niederländische BV darf ausschütten, soweit ihr Eigenkapital die gesetzlichen und satzungsmäßigen Rücklagen übersteigt: der Bilanztest nach Absatz 1. Der Beschluss wirkt erst nach Genehmigung durch die Geschäftsführung, die verweigern muss, wenn sie weiß oder voraussehen muss, dass die BV danach ihre fälligen Schulden nicht weiter bezahlen kann (Absatz 2). Wer dies missachtet, kann haften (Absatz 3).
Die kurze Antwort
Eine niederländische BV darf ausschütten, soweit ihr Eigenkapital die gesetzlichen und satzungsmäßigen Rücklagen übersteigt: der Bilanztest nach Absatz 1. Der Beschluss wirkt erst nach Genehmigung durch die Geschäftsführung, die verweigern muss, wenn sie weiß oder voraussehen muss, dass die BV danach ihre fälligen Schulden nicht weiter bezahlen kann (Absatz 2). Wer dies missachtet, kann haften (Absatz 3).
Aktualisiert am 30. Oktober 2026
Kerndaten
| Gesetzestext | Art. 2:216 Abs. 1–11 BW, Text gültig ab 1. Juli 2026; der Bilanz- und Ausschüttungstest gelten seit dem 1. Oktober 2012, letzte Änderung zum 1. Januar 2015 |
| Für wen | Jede BV, von Kleinst- bis Großunternehmen; für die NV gilt Art. 2:105 BW, wo auch das eingezahlte und eingeforderte Kapital geschützt ist |
| Geschütztes Vermögen | Gesetzliche Rücklagen (Art. 2:373 Abs. 4 BW) und satzungsmäßige Rücklagen; nicht das gezeichnete Kapital einer BV |
| Richtlinien | RJ 240 und RJk B8 (Eigenkapital und gesetzliche Rücklagen); RJ 160 für Dividenden nach dem Bilanzstichtag |
Absatz 1: der Bilanztest
1. Die Gesellschafterversammlung ist befugt, über die Verwendung des Gewinns, der durch die Feststellung des Jahresabschlusses ermittelt wurde, und über Ausschüttungen zu beschließen, soweit das Eigenkapital die Rücklagen übersteigt, die nach dem Gesetz oder der Satzung zu halten sind. Die Satzung kann die in Satz 1 genannten Befugnisse beschränken oder einem anderen Organ zuweisen.
Die Gesellschafterversammlung entscheidet über den Gewinn und über andere Ausschüttungen, etwa eine Ausschüttung aus den Rücklagen oder eine Zwischendividende. Sie darf das nur für den Teil des Eigenkapitals über den gebundenen Rücklagen. Gebunden sind die gesetzlichen Rücklagen, zum Beispiel für aktivierte Entwicklungskosten (Art. 2:365 Abs. 2 BW), für einbehaltene Gewinne von Beteiligungen (Art. 2:389 Abs. 6 BW) und für Neubewertungen (Art. 2:390 BW), zuzüglich der Rücklagen, welche die Satzung vorschreibt. Das gezeichnete Kapital und das Agio einer BV sind nicht geschützt; bei der NV ist das eingezahlte und eingeforderte Kapital dagegen geschützt (Art. 2:105 Abs. 2 BW).
Ein festgestellter Jahresabschluss ist für eine Ausschüttung nicht erforderlich, es sei denn, die Satzung verlangt ihn. Der Test gilt für den Stand zum Zeitpunkt der Ausschüttung. Eine Holding mit Beteiligungen, die zum Nettovermögenswert bewertet werden, achtet auf die gesetzliche Rücklage für Beteiligungen: Gewinn, den die Beteiligung nicht ohne Einschränkung ausschütten kann, bleibt gebunden. Nach RJ 240.228 und RJk B8.113a kann eine solche Einschränkung auch aus dem Ausschüttungstest bei der Beteiligung selbst folgen.
Absatz 2: der Ausschüttungstest durch die Geschäftsführung
2. Ein Beschluss, der auf eine Ausschüttung gerichtet ist, hat keine Wirkung, solange die Geschäftsführung die Genehmigung nicht erteilt hat. Die Geschäftsführung verweigert die Genehmigung nur, wenn sie weiß oder vernünftigerweise voraussehen muss, dass die Gesellschaft nach der Ausschüttung ihre fälligen Schulden nicht weiter bezahlen kann.
Der Beschluss der Versammlung wirkt erst, wenn die Geschäftsführung ihn genehmigt. Die Geschäftsführung prüft eines: Kann die BV nach der Ausschüttung ihre fälligen Schulden weiter bezahlen? Das Gesetz nennt keinen Zeitraum. Eine Liquiditätsplanung über mindestens das kommende Jahr ist ein vertretbarer Ausgangspunkt, wobei auf große Zahlungen zu achten ist, die kurz danach fällig werden, etwa eine Tilgung oder ein Steuerbescheid. Halten Sie die Planung und den Beschluss schriftlich fest; das ist später der Nachweis, dass die Geschäftsführung sorgfältig gehandelt hat.
Absatz 3 und 4: Haftung von Geschäftsführern und Empfängern
3. Kann die Gesellschaft nach einer Ausschüttung ihre fälligen Schulden nicht weiter bezahlen, so haften die Geschäftsführer, die dies zum Zeitpunkt der Ausschüttung wussten oder vernünftigerweise voraussehen mussten, gegenüber der Gesellschaft gesamtschuldnerisch für den durch die Ausschüttung entstandenen Fehlbetrag, mit den gesetzlichen Zinsen ab dem Tag der Ausschüttung. Artikel 248 Absatz 5 gilt entsprechend. Nicht haftbar ist der Geschäftsführer, der beweist, dass ihm nicht zuzurechnen ist, dass die Gesellschaft die Ausschüttung vorgenommen hat, und dass er es nicht versäumt hat, Maßnahmen zur Abwendung der Folgen zu treffen. Wer die Ausschüttung empfing, obwohl er wusste oder vernünftigerweise voraussehen musste, dass die Gesellschaft nach der Ausschüttung ihre fälligen Schulden nicht weiter bezahlen können würde, ist zum Ersatz des durch die Ausschüttung entstandenen Fehlbetrags verpflichtet, jeder höchstens in Höhe des Betrags oder Werts der von ihm empfangenen Ausschüttung, mit den gesetzlichen Zinsen ab dem Tag der Ausschüttung. Haben die Geschäftsführer die Forderung nach Satz 1 beglichen, so erfolgt der in Satz 4 genannte Ersatz an die Geschäftsführer, im Verhältnis des Teils, den jeder Geschäftsführer beglichen hat. Bei einer Schuld nach Satz 1 oder Satz 4 ist der Schuldner nicht zur Aufrechnung befugt.
4. Einem Geschäftsführer wird für die Anwendung von Absatz 3 gleichgestellt, wer die Geschäftspolitik der Gesellschaft bestimmt oder mitbestimmt hat, als wäre er Geschäftsführer. Die Forderung kann nicht gegen den vom Gericht bestellten Verwalter geltend gemacht werden.
Die Haftung besteht gegenüber der BV; im Insolvenzverfahren macht der Insolvenzverwalter die Forderung geltend. Sie ist auf den durch die Ausschüttung entstandenen Fehlbetrag begrenzt und damit nie höher als der ausgeschüttete Betrag, zuzüglich gesetzlicher Zinsen. Ein Geschäftsführer entgeht ihr nur, wenn er beweist, dass ihm die Ausschüttung nicht vorzuwerfen ist und dass er versucht hat, die Folgen zu verhindern. Auch der Gesellschafter, der wusste oder vernünftigerweise voraussehen musste, dass die BV ihre Schulden nicht mehr würde bezahlen können, zahlt zurück, bis zur Höhe des Empfangenen. Wer ohne förmliche Bestellung faktisch die Geschäfte lenkt, wird wie ein Geschäftsführer behandelt (Absatz 4).
Absatz 5 bis 11: Berechnungsregeln und Spielraum für die Satzung
5. Bei der Berechnung jeder Ausschüttung zählen die Anteile, die die Gesellschaft an ihrem eigenen Kapital hält, nicht mit, sofern die Satzung nichts anderes bestimmt.
6. Bei der Berechnung des Betrags, der auf jeden Anteil ausgeschüttet wird, wird nur der Betrag der Pflichteinzahlungen auf den Nennbetrag der Anteile berücksichtigt. Von Satz 1 kann in der Satzung oder jeweils mit Zustimmung aller Gesellschafter abgewichen werden.
7. Die Satzung kann bestimmen, dass Anteile einer bestimmten Art oder Bezeichnung kein oder nur ein beschränktes Recht auf Teilhabe am Gewinn oder an den Rücklagen der Gesellschaft gewähren.
8. Für eine satzungsmäßige Regelung im Sinne von Absatz 6 oder Absatz 7 ist die Zustimmung aller Inhaber von Anteilen erforderlich, deren Rechte durch die Satzungsänderung beeinträchtigt werden.
9. Die Satzung kann bestimmen, dass der Anspruch eines Gesellschafters nicht nach Ablauf von fünf Jahren verjährt, sondern erst nach einer längeren Frist erlischt. Eine solche Bestimmung gilt entsprechend für den Anspruch des Inhabers eines Zertifikats über einen Anteil gegen den Gesellschafter.
10. Die Satzung kann bestimmen, dass der Gewinn, auf den die Inhaber von Anteilen einer bestimmten Art Anspruch haben, ganz oder teilweise zu ihren Gunsten zurückgelegt wird.
11. Absatz 3 gilt nicht für Ausschüttungen in Form von Anteilen am Kapital der Gesellschaft oder für Gutschriften auf nicht voll eingezahlte Anteile.
Eigene Anteile nehmen nicht teil (Absatz 5). Die Verteilung folgt dem pflichtmäßig eingezahlten Nennbetrag, sofern die Satzung oder alle Gesellschafter nichts anderes wählen (Absatz 6). Die Satzung kann Anteile ohne oder mit beschränktem Gewinnrecht zulassen (Absatz 7) und Gewinn je Anteilsart zurücklegen (Absatz 10). Eine Aktiendividende oder eine Gutschrift auf nicht voll eingezahlte Anteile entzieht der BV kein Geld; daher gilt Absatz 3 dort nicht (Absatz 11).
Wie die Größenklasse den Bilanztest berührt
Artikel 2:216 gilt für jede BV gleich. Unterschiedlich ist, wie viel vom Eigenkapital in der Bilanz sichtbar ist und damit, wie viel Sie neben dem Jahresabschluss selbst nachhalten müssen. Grenzen für Geschäftsjahre ab dem 1. Januar 2024:
| Klasse | Eigenkapital im Jahresabschluss | Folge für den Test |
|---|---|---|
| Kleinst (Bilanzsumme ≤ € 450.000, Nettoumsatz ≤ € 900.000, < 10 Arbeitnehmer) | Ein Betrag (Art. 2:395a Abs. 4 BW) | Führen Sie die gesetzlichen und satzungsmäßigen Rücklagen in Ihrer eigenen Buchhaltung; die Bilanz zeigt sie nicht |
| Klein (Bilanzsumme ≤ € 7,5 Mio., Nettoumsatz ≤ € 15 Mio., < 50 Arbeitnehmer) | Die Posten nach Art. 2:373 BW einzeln (Art. 2:396 Abs. 3 BW) | Die gebundenen Rücklagen stehen in der Bilanz. Bei steuerlichen Bewertungsgrundlagen entsteht keine Neubewertungsrücklage |
| Mittelgroß (Bilanzsumme ≤ € 25 Mio., Nettoumsatz ≤ € 50 Mio., < 250 Arbeitnehmer) | Vollständig aufgegliedert, mit Entwicklungsübersicht (Art. 2:378 BW) | Wie oben, mit RJ 240 |
| Groß (Bilanzsumme > € 25 Mio., Nettoumsatz > € 50 Mio., ≥ 250 Arbeitnehmer) | Wie mittelgroß | Wie oben |
Geschäftsjahre 2025, 2026 und 2027 und die Richtlinie zum Eigenkapital
Der Text von Artikel 2:216 ist für diese Geschäftsjahre gleich; eine Änderung ist nicht angekündigt. Was sich ändert, ist RJ 240: Der niederländische Rechnungslegungsrat (Raad voor de Jaarverslaggeving, RJ) hat das Kapitel Eigenkapital für Berichtsjahre überarbeitet, die am oder nach dem 1. Januar 2027 beginnen. Für 2025 und 2026 gilt die vorherige Fassung. Die gesetzlichen Rücklagen selbst ergeben sich aus dem Gesetz und ändern sich daher nicht.
Fallbeispiel: Ein Technikunternehmen will € 300.000 ausschütten
Die Brouwer Techniek BV hat zum 31. Dezember 2025 ein Eigenkapital von € 540.000:
| Posten | Betrag | Gebunden? |
|---|---|---|
| Gezeichnetes Kapital | € 100 | Nein (BV) |
| Agio | € 49.900 | Nein |
| Gesetzliche Rücklage Entwicklungskosten | € 60.000 | Ja |
| Satzungsmäßige Rücklage | € 25.000 | Ja |
| Andere Rücklagen | € 310.000 | Nein |
| Ergebnis 2025 | € 95.000 | Nein |
| Eigenkapital insgesamt | € 540.000 | gebunden € 85.000 |
Bilanztest. Zum 31. Dezember 2025 beträgt der Spielraum € 540.000 − € 85.000 = € 455.000. Die Zahlen zum 30. Juni 2026 zeigen € 40.000 zusätzlichen Gewinn und keine neuen gebundenen Rücklagen, der Spielraum zum Zeitpunkt der Ausschüttung beträgt also € 495.000. Eine Ausschüttung von € 300.000 passt.
Ausschüttungstest. Die Geschäftsführung erstellt eine Planung ab dem 1. Juli 2026, mit € 380.000 auf der Bank:
| Quartal | Einnahmen | Ausgaben | Bankguthaben ohne Dividende |
|---|---|---|---|
| Q3 2026 | € 90.000 | € 160.000 (davon Körperschaftsteuerbescheid 2025 € 70.000) | € 310.000 |
| Q4 2026 | € 110.000 | € 80.000 | € 340.000 |
| Q1 2027 | € 100.000 | € 120.000 (davon Tilgung € 40.000) | € 320.000 |
| Q2 2027 | € 120.000 | € 70.000 | € 370.000 |
Der niedrigste Punkt liegt bei € 310.000, Ende September 2026. Nach € 300.000 Dividende bleiben davon € 10.000 übrig, während ein großer Kunde mit € 60.000 offenen Forderungen als später Zahler bekannt ist. Die Geschäftsführung hält einen Puffer von € 80.000 vor und verweigert die Genehmigung für € 300.000. Die Versammlung beschließt daraufhin € 230.000; der niedrigste Punkt liegt dann bei € 80.000, und die Geschäftsführung genehmigt.
Hätte die Geschäftsführung die € 300.000 dennoch genehmigt und hätte die BV im dritten Quartal ihre Schulden nicht mehr bezahlen können, so hätten die Geschäftsführer gesamtschuldnerisch gegenüber der BV für den durch die Ausschüttung verursachten Fehlbetrag gehaftet, höchstens € 300.000 zuzüglich Zinsen. Ein Gesellschafter, der die Planung kannte, hätte seinen Anteil zurückzahlen müssen.
Wo Ausschüttungen schiefgehen
- Nur auf die Bilanz schauen. Der Bilanztest ist der erste Schritt; ohne Ausschüttungstest und Genehmigung der Geschäftsführung hat der Beschluss keine Wirkung.
- Die gesetzliche Rücklage für aktivierte Entwicklungskosten oder Beteiligungen nicht bilden, sodass der Spielraum zu hoch erscheint.
- Eine Kleinst-BV, die in ihrer Bilanz nur eine Zeile Eigenkapital sieht und deshalb gebundene Rücklagen vergisst.
- Keine Planung festhalten oder nur den Stand zum Bilanzstichtag verwenden, obwohl die Ausschüttung Monate später erfolgt.
- Annehmen, das Kapital der BV sei geschützt, oder umgekehrt, eine BV ohne Kapitalschutz könne unbegrenzt ausschütten.
- Dividende, die nach dem Bilanzstichtag beschlossen wird, als Schuld in die Bilanz zum Bilanzstichtag aufnehmen; siehe Dividende nach dem Bilanzstichtag und RJ 160.
Was bei einer Ausschüttung noch eine Rolle spielt
- Artikel 2:373 BW: die Gliederung des Eigenkapitals und die gesetzlichen Rücklagen.
- Artikel 2:389 BW und Artikel 2:390 BW: die Rücklage für Beteiligungen und die Neubewertungsrücklage.
- Artikel 2:210 BW: die Feststellung, die den Gewinn bestimmt; Artikel 2:248 BW: Haftung bei Insolvenz.
- RJ 240 und die Begriffe Bilanztest und Ausschüttungstest.
- Wie viel Dividende darf ich ausschütten? und was sind gesetzliche Rücklagen?
So funktioniert es bei Jaarrekening.io
Auf der Seite Bilanz & GuV zeigt Jaarrekening.io für eine NV und für eine BV mit gesetzlichen oder satzungsmäßigen Rücklagen den Bilanztest: das Eigenkapital, die gesetzlichen und satzungsmäßigen Rücklagen und den verbleibenden Spielraum, mit einem Hinweis, wenn die Rücklage für aktivierte Kosten zu niedrig ist. Den Ausschüttungstest nach Absatz 2 berechnet der Jahresabschluss nicht; das ist ein Urteil der Geschäftsführung. Im Modul Steuern, das in Kürze verfügbar ist, kommt ein Arbeitsblatt Ausschüttungstest Dividende mit Entwürfen für den Beschluss, die Genehmigung der Geschäftsführung und die Dividendenabrechnung.
Quellen
- Art. 2:216 BW: Ausschüttungen der BV, Text gültig ab 1. Juli 2026 (wetten.overheid.nl, auf Niederländisch)
- Art. 2:105 BW: Ausschüttungen der NV (Abs. 2), Text gültig ab 1. Juli 2026 (wetten.overheid.nl, auf Niederländisch)
- Art. 2:373 BW: Eigenkapital und gesetzliche Rücklagen, Text gültig ab 1. Juli 2026 (wetten.overheid.nl, auf Niederländisch)
- Art. 2:365 BW: Rücklage für aktivierte Kosten (Abs. 2), Text gültig ab 1. Juli 2026 (wetten.overheid.nl, auf Niederländisch)
- Richtlinien für die Rechnungslegung (rjnet.nl, auf Niederländisch)
Häufige Fragen
Wie viel Dividende darf eine niederländische BV ausschütten?
Höchstens den Teil des Eigenkapitals, der über die gesetzlichen und satzungsmäßigen Rücklagen hinausgeht (Art. 2:216 Abs. 1 BW), und nur, wenn die Geschäftsführung den Beschluss genehmigt. Die Geschäftsführung verweigert die Genehmigung, wenn sie weiß oder vernünftigerweise voraussehen muss, dass die BV danach ihre fälligen Schulden nicht weiter bezahlen kann (Abs. 2). Der kleinere der beiden Beträge ist also die Grenze.
Was ist der Unterschied zwischen Bilanztest und Ausschüttungstest?
Der Bilanztest (Art. 2:216 Abs. 1 BW) betrachtet das Vermögen: Ausgeschüttet werden darf nur oberhalb der gebundenen Rücklagen. Der Ausschüttungstest (Abs. 2) betrachtet die Liquidität nach der Ausschüttung: Kann die BV ihre fälligen Schulden weiter bezahlen? Die Gesellschafterversammlung fasst den Beschluss innerhalb des Bilanztests; die Geschäftsführung führt den Ausschüttungstest durch und erteilt die Genehmigung.
Haftet ein Geschäftsführer, wenn die BV nach einer Dividendenausschüttung ihre Schulden nicht bezahlen kann?
Ja, wenn er dies bei der Ausschüttung wusste oder vernünftigerweise voraussehen musste. Dann haftet er gesamtschuldnerisch gegenüber der BV für den durch die Ausschüttung entstandenen Fehlbetrag, mit gesetzlichen Zinsen ab der Ausschüttung (Art. 2:216 Abs. 3 BW). Er entgeht dem nur, wenn er beweist, dass ihm dies nicht vorzuwerfen ist und dass er es nicht versäumt hat, Maßnahmen zur Abwendung der Folgen zu treffen.
Muss ein Gesellschafter eine zu hohe Dividende zurückzahlen?
Wenn er beim Empfang wusste oder vernünftigerweise voraussehen musste, dass die BV danach ihre fälligen Schulden nicht weiter bezahlen kann, ja: höchstens in Höhe des Empfangenen, mit gesetzlichen Zinsen (Art. 2:216 Abs. 3 BW). Haben die Geschäftsführer den Fehlbetrag bereits ausgeglichen, zahlt er an sie zurück. Eine Aufrechnung mit einer Forderung gegen die BV ist nicht zulässig.
Ist das gezeichnete Kapital einer BV bei einer Ausschüttung geschützt?
Nein. Der Bilanztest einer BV betrachtet nur die Rücklagen, die das Gesetz oder die Satzung vorschreiben. Bei einer NV ist das anders: Dort ist auch der eingezahlte und eingeforderte Teil des Kapitals geschützt (Art. 2:105 Abs. 2 BW).
Ist für eine unterjährige Ausschüttung ein festgestellter Jahresabschluss nötig?
Das Gesetz verlangt das bei einer BV nicht; die Satzung kann es verlangen. Der Bilanztest und der Ausschüttungstest gelten für den Stand zum Zeitpunkt der Ausschüttung. Verwenden Sie daher aktuelle Zahlen und eine Liquiditätsplanung, nicht nur den letzten Jahresabschluss.
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